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模拟企业运营实验室(沙盘对抗)
2014-01-03 09:04  

模拟企业运营实验室(沙盘对抗)

实验室面积86㎡,实验室主要仪器设备有教师机一台,学生机六台,投影仪一台,电子沙盘系统一套,物理沙盘盘面六张,模具一套。

实验室以生产型企业为背景,沙盘盘面按照企业职能部门划分职能中心,包括营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心,实验时各个团队通过对未来市场需求趋势的预测和全面预算,从确定筹资方案、产品研发方案、市场开拓战略和获取订单途径等,到制定出生产计划,进而组织生产和销售。学生以企业经营者身份模拟财务、物流、生产、营销等重要角色,通过实验模拟各职能中心职责,覆盖企业运营销的战略规划、市场营销、生产组织、采购管理、库存管理、财务管理等,是一个企业的缩影。实验中每个企业由6-8名学生组成,分别担任CEO、销售总监、财务总监、生产总监、采购总监和情报人员等六个角色。

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